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01
这场突如其来的疫情无疑是一场性的灾难，让每一个中国人都倍受煎熬。
它考验着每一个正在一线奋战的医务人员；
考验着每一个躺在病床上的不幸感染者；
也考验着像你我一样已经在家里呆坐十几天，每天睁开眼件事就是查看新增确诊病例人数的每一个普通中国人。
但就像17年前的SARS一样，再可怕的疫情也总有过去的一天。
何况在“10天建好一座医院”这种令所有西方国家咋舌的“中国效率”之下，中国战胜这场瘟疫只不过是时间问题。
然而，对于许许多多的普通人而言，疫情结束之后的日子或许才是真正经受考验的时候。
很多人能够挺过这场疫情，但能不能够挺得过疫情结束之后的日子就很难说了。
02
这场疫情对本来就不够乐观的中国经济来讲，无异于雪上加霜。直接让中国经济停摆至少1-2个月的时间。
最直接的冲击首先是对需求端。
像餐饮、零售、电影、早教、**培训、旅游、酒店等需求靠大量的人流量支撑的服务性行业，在这个春节基本上是全军覆没。
据说连澳门的赌场都宣布停业半个月。
比如在各地都开有分店的西贝餐饮就表示，当前2万多名员工都处于待业状态，而一个月的工资支出在1.5亿元左右。若疫情在短时间内得不到控制，公司账上的现金撑不过3个月。
西贝只是中国千千万万个企业的缩影。
像这样的大型民营企业都处于朝不保夕的困境，更多的中小企业所面临的困难可想而知。
图片来自网络
除了对需求端的冲击，对供应端的冲击同样严重。
对机械制造、服装加工、食品加工、出口贸易等等劳动密集型行业来讲，由于人员无法聚集，很多工人也无法按时回来复工，生产完全处于停滞状态。
这就导致许多年前签下的订单都无法按时交货。
一个商务委的朋友告诉我，他们前几天去西永的几家笔电企业调研发现，几乎所有的笔电企业都面临无法开工的问题，订单损失惨重。
当订单无法交货，也就收不到货款；没有货款，也就没有钱去支付上游材料商的材料费，更没有钱去支付员工的工资……这会带来一系列的连锁反应。
而对于房地产这种在需求端需要大量的消费力聚集，在供应端又需要大量的劳动力聚集的行业，更是只能眼睁睁地看着春节回乡置业的热销时机从眼皮子底下溜走而动弹不得。
就连恒大这种高周转企业都把开工时间推迟到了20号之后。
小阳春是不要想了。不但不会有小阳春，反而是整整一两个月的时间没有回款，不知道又有多少资金实力不够的中小型房企会走到了资金链断裂的边缘。
要知道这不仅关系到企业，更是关系到我们每一个普通人。
当企业面临困境的时候，当老板为租金、贷款、人员工资、订单不能交付、三角债焦头烂额的时候，降临在大多数普通人头上的，也许就是大面积降薪、裁员、失业的风险。
所以当疫情过去之后，对于每一个普通的中国人，真正的考验也许才刚刚开始。
03
昨天是春节之后股市开市的天。
一片绿油油的大草原似乎印证着疫情之后的中国经济将会面临的困境。
那么中国的经济会好起来吗？
我想答案是肯定的。
让我对中国经济的未来仍然充满信心的原因之一就是国家在疫情之后一定会出台一系列的扩张性经济政策，而这些政策从本质上来讲也不会跳出上世纪30年代罗斯福“新政”框框。
在财政政策上，政府一定会进一步加大减税和政府支出力度，并且扩大赤字。
对于受疫情影响严重的部门尤其是交通运输、旅游、餐饮、住宿等行业应该会有一定程度的税收减免政策。
也有人提出应进一步降低社保缴费率，养老、医疗缴费率，以降低企业，特别是中小企业的负担。并且对受损行业贷款给予一定的财政贴息。
而国家对于中央和地方财政的赤字容忍程度也会相应的提高，扩大赤字率以保证财政有更多的钱可以用于提供就业岗位，保障民生和社会稳定。
而最重要的一点是，政府一定会加大基建的投入，加大对交通运输、**、医疗等行业的投资，以刺激需求、稳定就业、完善基础设施、提**国经济潜在增长率。
04
相比起财政政策，对经济影响更大的是货币政策。
根据费雪方程式：MV=PT，等式左边是金融体系，等式右边是实体经济。
所以决定实体经济规模的除了货币供应量之外M，还有货币的流通速度V。
在大部分时候，我们都认为V具有一定的恒定性。但这次疫情却让大部分商场不能开业、工厂不能开工、消费者不能消费，货币无法流通，相当于大大降低了货币的流通速度V。
所以为了刺激经济，保证经济不萎缩，当V降低的时候，就只能把M的值提高，也就是增加货币的供应，说白了就是开闸放水。
这也是世界上所有国家政府在应对经济萧条时的不二法门。
所以春节假期结束后的天，央行就给市场打了两剂强心针。
一是开展1.2万亿的公开市场逆回购操作，向市场投放流动性；
二是出台了《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》，鼓励银行适当下调贷款利率、灵活调整住房按揭、信用卡等个人信贷还款安排，合理延后还款期限。
这两剂强心针对于提振中国经济的效果或许药力还远远不够，但至少是释放出一种信号，表明国家层面对于采用扩张性货币政策刺激经济的一种态度。
后续应该还会有进一步的降息和降准政策出台。如无意外，这个月20号将要公布的LPR就会有一定程度的下降。
当市场上有了足够的流动性，就一定会有消费和投资的需求，经济就会逐渐加速运转起来。
并且在扩张性货币政策的刺激下，今年中国很有可能会出现比较明显的通货膨胀。
05
那么这次疫情会导致房价下跌吗？
已经有许多人在群里问过我这个问题，相信这也是大家最关心的问题。
我可以确定地说，这次的疫情在短期一定会对楼市造成非常大的影响。
在疫情结束后的一到两个月之内，各个楼盘都会面临着非常大的销售压力，而二手房市场则会更加惨淡。
也就是说，基本上整个上半年都会凉凉。
很多中小开发商为了拯救脆弱的现金流，只能在政策允许的情况下尽可能打折销售，回笼资金。这个时候的折扣力度也许比去年年底冲任务的时候还要大。
因为这些开发商现在面临的已经不是赚不赚钱的问题，而是能不能够活下去的问题。
但在短期的冲击之后，楼市在充裕的流动性刺激之下，一定会强势反弹。
毕竟房地产已经成为中国经济的支柱产业之一，它对几百个上下游产业的带动以及对解决就业所做的贡献是任何人都不可忽视的现实。
很难说楼市会不会因为这次的疫情而因祸得福，毕竟2009年的中国楼市就因为全球经济危机后的4万亿而因祸得福过一次。
而楼市的反弹预计在今年下半年就会到来，所以对于手上还有钱买得动房子的购房而言，上半年可能是比去年年底更好的抄底机会。
其实2003年非典之后的楼市走向也可以印证。正是从2003年开始，中国房地产市场正式开启了开挂前行的进程。
也许很多人会说当前的楼市环境与2003年已不可同日而语，比如当前中国人均住房面积已经达到了40平米；比如当前房地产已经成为支柱产业，发展的空间有限；比如当前的房地产政策环境并不友好等等。
但如果我们仔细看看中国的基本面就会发现，未来中国城镇化和房地产还有非常大的空间。
中国现在城镇化率是60%，发达国家城镇化率是85%以上，中国城镇化还有20年，未来基建和房地产的空间很大，缺口也很大。现在的中国也完全不能跟90年代的日本相比，因为90年代初日本的城镇化率都90%多了，而且人口老龄化非常严重，已经没有任何空间来消化它的问题。
而中国现在的人均GDP和城镇化率仅仅大致相当于60年代末70年代初的时候。大家看看70年代初以后日本发生了什么，就会明白中国的未来仍然是充满希望的。
06
让我对疫情后的中国经济充满信心的最后一个原因是：
相比起相信国家的政策，我更相信我们中国人战胜任何困难的勇气。
一个国家的经济就像一台汽车一样，不管是财政政策还是货币政策，所起到的作用都只是让已经熄火的汽车发动机重新转起来而已。
至于这辆车跑能跑多快跑多远，看的却是发动机的功率、燃油供给以及踩油门的力道。
所以面对疫情结束之后的更加严竣的考验，我们每一个人能做的就是更加努力地工作，利用国家给到的政策为社会创造出更多的价值和财富；在存款余额允许的情况下，多消费，多买车，多买房。
我们每一个人都像是中国经济这台汽车发动机里面的一个小小的燃油分子，只有每一颗分子都充满活力，这辆汽车才会跑得更欢快，而我们每一个人的日子才会过得更好。
文章最后，我想把一条最近很火的视频里的结束语送给所有人：
人类的赞歌就是勇气的赞歌。
赞美所有还在认真工作的人们。
希望2020年，我们都能有更多的勇气。
大家都加油吧！
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院长聊房2020-02-06 16:10:49
