自从房企转型潮开始流行，各种产品开发模式就层出不穷。有在住宅产业化基础上实施包括产业地产、商业地产和城市配套等“八爪鱼战略”的万科模式；有在商业地产化基础之上向文化、旅游、体育等行业多元化扩张的万达模式等。
在房地产界，新鸥鹏集团在调整和转型发展的路上先知先觉，利用 先发 ，在“供给侧改革方面”走在行业前列，突出了在地产行业的“+”特色，成为新供给下改革与创新的示范样本。目前，新鸥鹏集团下辖2所大学，5所 ，2所 ，31所幼儿园，已经打造了0—100岁全成长周期的 体系，打造特色 产品。
国内特色 “**”
新鸥鹏集团在“**+”方面在国内遥遥领先，**，是kindergarten through twelfth grade的简写，指从幼儿园（Kindergarten）到十二年级（grade 12），是对基础 阶段的通称。**+包括：3年幼儿园；6年 +3年初中+3年**；不同学制的大学 ；覆盖全球的云 。
新鸥鹏 就是要打造包括学前 、基础 、高等 在内的学历 和非学历 兼备的0—100岁全成长周期 体系，实现了对幼儿园、 、初中、国际班、**、大学的全覆盖。而江北嘴 新鸥鹏 城则是重庆江北嘴金融地带的典范项目。
近些年，新鸥鹏集团打造差异化产品，塑造 综合体的战略级产品——新鸥鹏 城。
“大社区+**+ 综合体”。位于重庆江北嘴CBD的“新鸥鹏 城”是 好的样本，该 城已经不局限于 ，它将是一座巨大的教 育综合体。除了开发 住区，引入**公学，还将配备国际商学院、与 大学合办的**室、文化 交流 等。
打造江北嘴 人居
对于江北嘴 新鸥鹏 城而言，依托其上好的区域资源和雄厚 资源，探索“+”新模式，以 为依托，把 与地产有机结合，打造 人居。为江北嘴奉献城市人居的同时，还更多考虑家庭 ，为每一个家庭提供全成长周期 。在经济转型及供给侧改革中，江北嘴 新鸥鹏 城在重庆地产中脱颖而出，雄踞江北嘴。移居江北嘴，家在新鸥鹏。
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