[摘要] 6月18日，市属国企学习长安精神、长安经验媒体集中采访报道第三站来到了重庆轻纺集团。轻纺集团总裁谢英明总结了“学习心得”。
“谋求转型，找准核心竞争力”
6月18日，市属国企学习长安精神、长安经验媒体集中采访报道第三站来到了重庆轻纺集团。轻纺集团总裁谢英明总结了“学习心得”。
“对比长安汽车，我们深感差距明显。”谢英明坦言，积极调整结构促转型，不断培育强大核心竞争力，正是轻纺集团参观考察后，最需要向长安学习的地方。
集团简介
重庆轻纺控股(集团)公司于2000年8月在撤销工业主管局的基础上成立，是专司轻工、纺织、建材、包装等行业国有资产经营的大型国有控股集团。集团现拥有资产总额297亿元，二级企业30户。2013年，集团实现营收253.5亿元、利润总额5.4亿元，利税总额21.6亿元，资产负债率下降到64.8%。蝉联中国企业500强，中国制造企业500强，是重庆产销规模双超百亿的大型国有控股集团。
18日，轻纺集团总裁谢英明发布实时转型规划，核心便是要做好“三驾马车”布局，即传统优势产业不能丢、积极介入电子信息产业、发展现代服务业。“在转型升级和培育核心竞争力上必然要经历一个困难时期和阵痛过程，但必须得转。”谢英明说。
盘活闲置资产
旧厂房将变金融创意园
目前，轻纺集团正在积极利用推出企业闲置存量资产，打造符合现代服务业发展特点的创意产业项目。谢英明说，近期，轻纺集团与沙坪坝区就利用专机公司67亩土地、4万平方米存量厂房打造沙滨路现代金融创意产业园达成了意向协议。
这批旧厂房由于背靠重庆大学，将被改造成为大学创意园、金融服务区，吸引和集聚小贷公司、担保公司、投资企业等，开发主体酒店、影院等，并将保留原来的厂房风貌。
谢英明说，预计在2015年3月底，金融创意产业园将建成开园，并将作为首届沙磁文化节的开幕式举办地。
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