[摘要] 恒大地产一份关于裁员的“红头文件”被公布，内容显示：这家全年销售超过800亿，名列同行第二的大型房地产公司准备在未来三个月内以优胜劣汰的方式淘汰30%左右的现有员工。如果按照该集团现有超过20000多人的员工比例计算，30%的比例约相当于6000人。
高端人才流失
裁员风声骤起之际，对房地产行业人才流失无疑起着推波助澜的作用，从业人员开始对自己的前景表示担忧。广州某上市房企的一位中层职员表示：“已经开始寻找后路，预备今年初辞职另谋出路。”
同时，行业外的人才也开始对房地产进行重新定位和思索。广州市某知名高校的一位MBA在校学生李毅(化名)原本就职于工程类跨国企业，与房地产业关系密切。但在谈及转行之时，他却表示愿意转向金融业而不是房地产企业。“房地产企业的前景看不明白，怕过去之后没有保障。”
更让企业主们揪心的，恐怕是高管人才的频繁流失。据悉，目前房地产行业中各企业之间薪酬参差不齐，随着同行交流日益频繁，成为核心人员流动的主要原因。同时，与房地产相关的金融行业快速发展，且平均薪酬高于房地产，成为吸纳地产高管的全新战略高地。
金科股份1月9日公告，公司董事会副主席、执行总裁罗利成先生因工作原因书面申请辞去公司执行总裁职务，但仍担任公司董事会副主席。
放在金地集团、万科、保利地产等房地产巨头高管频繁离职的背后，罗利成的离职已经不再受到媒体的追捧和关注。种种迹象显示，房地产行业已经习惯了高端管理人才的流失和变动。
“从某种程度上看，这一轮房地产行业的人事变动早在万科高管离职时就已经流露出端倪了。”彭澎指出，万科在房地产行业内部往往有风向标的意义，而它的高管团队中几个核心人员的相继离开，到后来不断有其他公司爆出高管辞职的消息，都说明行业已经在发生某些深刻变革。
“其实我们公司很多项目和部门都缺人手。”总部在深圳的一家房地产上市公司相关人士评论，“目前的现实不是公司主动炒人，而是好多人主动炒公司，没等到公司裁员，人就自己走了。”
据悉，由于收入与业绩密切挂钩，房地产调整时期，从业人员的薪酬水平将受明显冲击，而这也是促成部分人员离开的导火索。“预计2011年年终奖不是很乐观。”上述人士称。
为了稳定核心团队，不少企业不得不尽快出台股权激励方式。去年底，保利地产公布了其股权激励方案，成为继万科、金地之后，又一家推出股权激励方案的A股标杆房企。
该份股权激励计划的行权业绩条件为：三个行权期的加权净资产率(ROE)较授权所在年度增长率分别不低于14%、14.5%和15%；包括行权期年度在内的近三个会计年度净利润年复合增长率均不低于21%。
相对于保利地产的过往业绩，该份计划的行权条件算不上苛刻，甚至可以称作相对宽松。据悉，保利地产计划激励的对象包括公司董事、高级管理人员及对公司经营业绩和持续发展有直接影响的管理骨干和技术骨干，总人数179人，占公司员工总数的1.56%。
有分析人士评论：保利地产此次推出的股权激励，主要覆盖了核心管理人员，且行权有效期长，在房地产行业过冬时期，对于稳定核心骨干人员具有相当的吸引力。
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