[摘要] 金科房交会、金科万家宴、金科万人踏青、金科万人艺术季、金科吉祥物……就是他们，曾经在某个时刻为你的生活设计了一次创意，提供了一个故事。生活是这样丰富多彩，每天都有无限可能。遇见不同的人，在波澜不惊的交谈之后，随着思想火花的迸发与闪烁，把可能变为现实，书写了一个全新的故事，就诞生了一个新的传说与传奇。
这些面孔，既不是VOGUE杂志的时尚模特，也不是商业周刊上的CEO先生。他们是一群熟悉的陌生人。
是的，金科房交会、金科万家宴、金科万人踏青、金科万人艺术季、金科吉祥物……就是他们，曾经在某个时刻为你的生活设计了一次创意，提供了一个故事。生活是这样丰富多彩，每天都有无限可能。遇见不同的人，在波澜不惊的交谈之后，随着思想火花的迸发与闪烁，把可能变为现实，书写了一个全新的故事，就诞生了一个新的传说与传奇。
金科营销团队
在他们之前，谁会想到一个企业可以办一个房交会？谁能相信不同区域相距几十公里的楼盘可以捆绑在一起推广？谁把一万户业主聚在一起吃饭？谁又会想到房地产也可以推出吉祥物？
谁说不可以？从金科房交会，到金科万家宴，从阳光小镇和十年城“快乐与幸福”的主题推广，到廊桥水乡与太阳海岸的“金科墅，好山水”，从“金科邻里节”到“金科6大吉祥物”，他们就是这么干的。
作为一群80后营销人，他们有自己的世界观与方法论。他们秉承“三主合一、三线合一”的金科营销原则，坚持不做“恐龙式”营销。他们坚信“发明四个轮子的人才是天才”，通过“营销方案6大策略和4大切入点”，坚持用“三种学习方式”不断提升自己、历练团队。
在过去的两年，他们把重庆金科地产的营销，从“坐销”发展为“行销”，从守株待兔变为主动出击，“走出去，请进来”。他们尝试改变地产营销模式，把“产品+示范区+广告”的地产营销，转变为“品牌+客户+渠道”的新模式。
正是这种改变，让重庆金科今年上半年取得了大重庆范围内销售金额、销售面积和销售套数三项的“大满贯”。而截至到11月份，今年重庆金科仅仅在主城区就已经实现了45亿元的销售收入。
相对于销售业绩，金科地产副总经理冯涛则更愿意认为，金科已经收获了一个80后“小人物”迅速成长起来的大营销团队。
你可以用很多形容词来形容这个团队，比如血性、狼性、激情、战斗力、创造力、年轻、活力。不过在冯涛看来，小盘营销靠广告，大盘营销靠配套，多盘营销靠团队，团队之间互相协助整合推广才是多盘营销的制胜秘诀。
事实上，虽然金科营销团队分布于主城各个区域的各个楼盘，但是在他们不同的办公室里，你总能找到相同的字眼——“团结就是力量”、“协作”、“冲刺”等。而每个季度的主题讨论会、每个项目的方案评审会、每个月的营销大会都在实践这种团队理念。“适时式学习、经验式学习、行动式学习”，金科集团副总裁李战洪的团队培训观，或许就是金科营销人的这种世界观和方法论吧。
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