论疫情过后重庆装修行业的形势走向及选择注意事项

大家好、我是言正设计的许圣伟，大家是不是在家很闲不知如何是好了；我每天写写文章阅**籍还有运动、忙得不可开交。

其实在2020年还未到来之时、有研究易经的朋友就告诉我；叫我提前做好心理准备、因为20年是一个甲子年；一直以来甲子年整体形势都不太好、像1840年的鸦片战争、用武力打开中国的经济大门；1860年英法联军火烧圆明园、本来由老将冯子材率领清军战胜了英法联军、无奈清政府的无能签订了一系列不平等条约。还有很多事件就不一一赘述了。

研究的朋友建议大家20年以稳为中心，切不可头脑一发热，盲目去做一些决定和事情，他也预测更好的时间在2022年左右，这2年左右大家可以蛰伏。

越是这种大环境不好的情况之下对于装修行业也是影响也是很大的，所以今天特地从行内人员的角度来分析一些疫情之后的装修行业及选择的注意事项。

疫情的现状、国家相应的扶持

3月2日新增确认：128例，新增疑似：129例，新增治愈：2742例 新增死亡：3例 湖北114例，非湖北14例。

3月3日新增确认：120例，新增疑似：143例，新增治愈：2654例 新增死亡：38例 湖北115例，非湖北5例。

总结：整体数据分析而言，走向形势得到了控制，特别是非湖北的越来越少，因此复工之时也是指日可待，只是湖北还得经历一段时间，在这里为湖北加油打气。

犹如故人之言”天将降大任于是人也，必先苦其心志，“这也跟我们人生路一样，要想走向更远更有价值那势必会走一条荆棘之路，也会受到很多人的非议，就是因为这样才能让我们更加强大，正是因为一路的不顺风才能把控更好的未来，也祝愿看到此编文章的朋友都能找到自己的人生价值，在有意义的事情上进行发光、发热。

包括为什么武汉救治医院的名字叫火神山都是有原因的，并且位置也是很有讲究的。

根据五行对应法则，西方属于金，肺属于金，自古治疗瘟疫大多用火神，所以用火克金，我们看医院位置恰好在市政府的西方，所以火神山建立在西方，正好是金位所在，那么为什么需要偏南呢？因为南方属木，木火通明，想想吧，木火通明去克金，什么概念？

综上所述易经完全是现代版的大数据、是几千年的智慧结晶；我们不要戴着有色眼镜去否定他，包括言正君原来是个最急燥、说话办事都不太注重他人的感受；后面有幸接触到易经杂说，阅**之后，明白一切事情的发生及有他的必然性也有他的归属性，同时也庆幸自己周边的朋友都比自己大，能够给我带来不一样知识增长；扯远了，一说到国学都刹不住车了，继续进入正题。

疫情过后重庆装修行业的形势

长达近二个月的停产及歇业，所有装修行业的人员都面临的亏损（场地租金，人员工资等）。

建材商家：商家亦是如此、都心里蹦着一根弦；也期盼着赶快复工、特别是像定制类的厂家、重资产类（场地、设备等等）；若是在商场的还得交此路是我开的过路费、其压力可想而知、因此很有可能由商场牵头进行捆绑式营销。

独立个体、这个是**需要注意的是因为没有任何人可以约束（特别是马家岩那些路边商家），有可能会不为原则性以次充好。

装修公司：所有装修公司老板都摒住呼吸（同行的一个在重庆有一定知名度的公司领导者在疫情阶段常常是在办公室呆到凌晨2-3钟才回家）；想疫情过后以最快的方式把公司的现金流盘活、特别是所谓的整装公司；因此什么想着各种的营销活动方式进行刺激消费，电话轰炸也会接踵而至，所谓的设计师也会以走量最快的把近2个月的损失找回来。

更有甚者看到设计界的所谓大咖都在抖音做直播、都一窝蜂似的去抖音观望、直播，我想说你去也学不到适合自己的、因为我们大部分人都是普通而平凡的从业者、创业者，所谓的大咖要不就是做样板房的、要不就是做酒店设计的；与我们而言学了根本无用武之地，因为其高度不一样做事的方法也不一样。

更有很多装修公司 的领导人也一头脑的去报各个短视频课程，根本没有思考和分析过自己公司SWOT(优势+机会、劣势+机会、优势+威胁、劣势+威胁），也只能被割韭菜怪不得谁，目的短视频领域都是娱乐至上，所谓教人做短视频也只不过悟空兄教八戒，根本没有什么核心技术，当然出发点作为同时创业者来说我是相当能够理解的。

建材商家、装修团队选择注意事项

建材商家：

1、在去看商家前一定要有一个主材规划价格表、装修资金规划表（根据整体预算进行分配表）；这也是言正君自创且一直倡导的顶层思维式的装修方法；没有的可以找言正君，给你合理建议。

2、千万不要被线上的广告所吸引，比如一张某品牌砖只要10几块，或者1元体验单之类，都只是为了做为引流产品，到了实体店会被商家各种算法计算懵逼，最后就不知不觉的超支消费。

3、无论是商场商家还是个体户或者厂家作为用户我们都需要透明消费，比如计量方式、价格、是否有隐藏式的费用、材料是否可靠、价格是否会中途会增项、付款的方式。

装修团队：

1、其实在选择装修公司前一定要做好系统学习选择淘汰的方法，只有在人家的成功、失败的经验之上进行选择才能避免试错成本和时间成本。

2、上至装修公司、下至设计师、项目经理的层层筛选，装修公司的筛选我们也不想说去网上查之类的，其实这些东西只要用钱都可以解决，最主要的还是看公司领导人的人品，以及他们公司的价值观是否具有使命感，因为能从中分析出这个公司的侧**是为了赚钱还是具有其他的价值和意义，不清楚可以阅**我们以前的文章在重庆装修如何选择口碑好的重庆装修公司。

3、切勿以谁的价格低就去选择你的装修团队、低价后面肯定后面有很多不可控因素，也有很多不满意的事情会发生。

4、别只想占人家的便宜、比如签定了就送全屋家具之类的、毕竟只有那么多钱；还不是需要自己买单，即使送了你敢用吗？他的环保能过关吗?他材质过硬吗？等等。

总结：

其实做为同是创业者来说最能理解现在的状况，也能理解为什么很多商家、装修公司领导人都去一窝蜂去学习；因为你不去学习那么有可能明天就莫名的不存在了。

所以创业是一个很苦逼的事情、就像我原来说的一样，我每天都战战兢兢、如临深渊、如履薄冰、但言正君通过不断的学习，请教不同的人，也找到了自我的价值，以及言正设计存在的价值。

这也是为什么我能2年如一日坚持早起、坚持不断的音频录制、装修经验分享的原因’ 把一个理想变为现实的路上注定是孤独的旅行、路上少不了质疑和嘲笑、那又怎样，哪怕是遇到各种瓶颈各种煎熬；我都会带着言正设计一如既往的向前走，犹如我们的使命一样，帮助千万人解决装修问题，为质美而生，让艺术性作品走进大众。

从19年开始、我开始懂得了敬畏，知道靠自己是无法把价值化；于是懂得了合作共赢，懂得了组建团队；随着更多朋友对于装修上面问题因为信任而问我们解决方案，我知道了自己的责任及使命感的重大，因此我不断的通过走不同的地方，见不同的人来增加自己的视野，更全面的让选择我们的用户能够全面的达到质与美的并存，这也是我们一直在强调的附价值。

疫情终将会过去，人生也在不断的成长，愿我们都能专心工作，认真生活，不负每一寸光阴。

我是言正君，我们下个路口见。。

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