[摘要] 在“金科股份重庆公司2017年品牌战略发布会”上，金科股份副总裁兼重庆区域公司董事长喻林强宣布：2016年，金科股份重庆公司销售达到202亿元。其中，大重庆（主城+区县）161亿，云贵41亿。金科大重庆已经连续4年突破百亿大关，同比2015年上涨61%。
早在12月7日，金科人就通过朋友圈发布了一条预告：2016年，销售1？？亿，重庆楼市从未达到的高度。
直到12月28日，谜底终于揭晓。在“金科股份重庆公司2017年品牌战略发布会”上，金科股份副总裁兼重庆区域公司董事长喻林强宣布：2016年，金科股份重庆公司销售达到202亿元。其中，大重庆（主城+区县）161亿，云贵41亿。金科大重庆已经连续4年突破百亿大关，同比2015年上涨61%。
喻林强还强调，数字背后的涵义更为深刻，202亿约等于31000个家庭的信任和选择，而这一切得益于金科19年来秉持的“家”值观：
家，是一个美好的地方；
家，是一个完美的空间；
家，是一座安全的建筑；
家，是一种幸福的生活。
布局“一路向南”加码重庆“三北”
金科股份副总裁兼重庆区域公司董事长喻林强：“谁丢了三北区域，谁就丢了代言重庆的机会。”
取得这般卓卓的成绩，这在喻林强看来：“主要得益于我们正确的战略规划。”今年伊始，金科就以国家城市群规划为导向，提出“三圈一带”新构想：围绕京津冀经济圈、长三角经济圈、成渝经济圈和长江经济带进行区域战略布局，形成华北区域、华东区域、重庆区域和中西部区域四大发展区域。
重庆作为金科的大本营，是其中非常重要的一环。按照“5325”区域战略规划，即5年内做到300亿规模实现25亿的净利润。为了实现这个目标，喻林强表示，土地就是粮草。
在变幻莫测的2016年重庆楼市，如果说什么时候拿地，体现的是开发商的大势判断；那么，在什么地方拿地，则体现了开发商的战略布局。
长远来看，重庆金科有一路向南的发展战略，沿着国家出海大通道这个方向，加大对华南城市群的拓展。除了已经布局的贵州、云南外，2016年金科强势进驻广西南宁、柳州。另外，广州、深圳也志在必得。
“谁丢了三北区域，谁就丢了代言重庆的机会。”喻林强坦言，“对于重庆的众多板块来说，我们长期看好三北区域，而其它区域核心地段和新兴区域的价值，只要在土地规模、客群与产品匹配度等关键**满足要求，我们都有信心打造出让社会、政府、客户都满意的产品。”
事实如此，金科扎根重庆19年，更懂这个城市的需求。从2015年至今，金科进一步加大重庆的投资力度，先后拿下大竹林、九曲河、蔡家等地块。“这些地块的属性都很优质，非常适合做高端产品，我们将在这几个项目中全面升级产品体系，带给重庆前所未有的居住体验。”喻林强信心满满。
与此同时，金科继续坚持“1030”战略不动摇。今年除重庆主城外，金科有侧重地进入区县城市，在开州区也大手笔拿下了4块土地。很多人都说区县市场不好，但在金科看来，没有不好的市场，只有不好的产品和服务。有数据显示，金科在区县的市场份额基本超过50%。
重庆金科的拿地法则
整套科学评判体系，百里挑一;2016年，342块土地、500次实地踏勘、30个立项研究;终只选择了12宗土地（主城4宗、开县4宗、广西4宗）。
“放大镜”看城市
宏观城市地图研究：看城市脉络、看板块规划、看自然资源、看交通节点、看配套布局等
“显微镜”看地块
微观土地调研：看水文地质、看空气质量、看噪音污染等
金科系2017首发重庆
金科股份重庆区域公司研发设计部总监唐黎：“只有深刻掌握客户的需要，才能在合适的时候推出合适的产品。”
开发商需要土地、销售业绩，而购房者只要产品和服务，开发商与购房者是通过市场做的等价交换。只有做更大价值的产品，才能换回市场更多的业绩。所以，重庆金科“5325”战略的机会既在土地市场，也在产品市场。
对于金科而言，2016年就是一道产品线的分水岭。2016年以前，金科主攻刚需和刚改产品，形成了十大产品体系；今年以来，金科加大对改善型产品的布局，无论是18年战略转型首著金科•天元道的成功试水，还是金科•天宸的全生命周期洋房“美丽ONE”，金科再一次证明了其强大的产品研发及创新能力。在原有十大产品线基础上，又形成了金科A系列洋房、金科金石系智慧墅等改善型产品。
发布会现场，金科股份重庆区域公司研发设计部总监唐黎以美丽ONE为例，详细解**了金科以客户需求为导向的产品研发。600多组客户深度访谈调研、9次颠覆式的修改设计，并从60个生活细节中，推断出各个痛点，并一一解决。终，美丽ONE凭借全框架结构、二级玄关系统、9.1米超宽横厅、3.9米黄金比例厨房、人性化老人房、双人盥洗空间、墅级主卧套房设计等20个精工细节，征服了购房者，首推房源开盘当天即售罄，揽金1.4亿。
据唐黎介绍，金科的产品主义是对客户需求研究和现场模拟结合双管齐下，通过运用VR虚拟现实技术结合实地1：1搭建实体样板的方式，对产品进行仿真体验，包括社区的整体空间感、建筑体量、视线分析，落脚至建筑内部的细部空间尺度，则是对住宅的舒适性、私密性等关键要素进行细致推敲。
金科2017年的重磅当属九曲河项目。据透露，九曲河项目是金科系产品在重庆的首次落地，将刷新金科有史以来的高端豪宅标准：金科首次亮相重庆的单层单户的全景式大平层豪宅、金科过亿级的大院式别墅、金科全新理念首屈一指的禅院式会所，以及金科的样板式未来车库。
以智慧社区为核心 打造全生命周期服务体系
金科股份社综集团董事长夏绍飞：“我觉得人生大的幸福，就是和一群好的朋友，一起慢慢变老，就在金科大社区。你的选择，我们做到。为美好重庆，做更好！”
与产品主义相匹配的是金科要提供优质的服务，实现未来5年要做中国一流“美好生活服务商”的愿景。目前，金科旨在为客户打造一个涵盖售前、售中、售后的全生命周期服务体系：即售前提炼打造了一套售楼部五星级服务标准；售中升级了签约中心的软硬件系统；售后加强新推物业的服务，另对已交房物业展开全面清查，整治服务盲区。
从1.0服务体系到2.0文化体系，从3.0生活体系到4.0运营体系，金科物业历经四次升级迭代。截至2016年，金科物业现已进驻66个城市，在管项目354个，服务业主超1400000人。
在4.0运营体系阶段，其核心是建设智慧社区。据金科股份社综集团董事长夏绍飞介绍，“这是由一个‘人+云+端’组成的智慧生活社区模型。我们首先通过邻里文化缩短业主彼此间的信任距离，其次通过数据云缩短人与人与物的交互距离，后再通过智慧端缩短城市与家庭的空间距离。当三者之间的距离缩短了以后，三者就紧密联系在一起了。所以，这就是一个美好邻里社区生态圈的雏形。”金科还将在这个生态圈里，完成智慧物业、智慧生活、智慧商业、智慧**、智慧金融、智慧健康六大智慧平台的构建。
不仅如此，今年8月29日，金科服务还与微软（中国）签署战略合作协议，携手共建社区数据研究中心，深入分析研究未来金科社区里1000万级用户群的各项需求。“金科服务4.0+”将为所其所服务的社区提供“智能+、数据+、服务+”的生活方式，涵盖智能家居服务、家庭环境服务、不动产管理服务、生活配送服务、旅游出行服务以及汽车后服务等六大智慧生活服务。
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