[摘要] 自2016年3月【我去看房】1.0看房专车接送平台上线以来，经过大半年的市场检验，已取得了消费者、市场、地产商三方的共同认可。
互联网+产品首入地产领域，
不到一年即全面占领专车看房市场
自2016年3月【我去看房】1.0看房专车接送平台上线以来，经过大半年的市场检验，已取得了消费者、市场、地产商三方的共同认可。截至九月，C端注册用户突破3.5万人 ，总用车人数达1.6万余人，累计用车次数突破4万次，累计接送突破10万人次。同时，B端于2016年7月上线，现已覆盖重庆主城地产专车接送市场80%以上，签约合作楼盘数量每月持续递增。其中，在重庆地产界十大销冠品牌（如龙湖、金科、**等著名房企）中，已有6家与【我去看房】签订深度合作协议，囊括项目超过15个楼盘。
除了与地产企业紧密合作，【我去看房】在不断发展中更与房天下、大渝网、重庆晨报、饿了么等多家媒体平台、新型电商平台保持着长期战略合作关系，如曾与大渝网携手策划「2016春季房交会——专车送你去看房」主题活动，又如「房天下第十七届业主大会」专车接送活动，更是开启了【我去看房】与多方地产、媒体平台合作的先例。
现在，始于山城重庆的【我去看房】更将走向——成都等多城分站正在如火如荼地筹建中，这更是对共享经济模式在地产领域成功应用的又一印证。
全面解决到访增量与成交增量两大难题
种种成绩已经证明，面对消费者的【我去看房】2.0已经趋于成熟。因此，在此基础上，【我去看房3.0企业版】又开启了全新的命题——如何将产品功能进一步贴合地产营销诉求，真正站在地产销售从业者的角度，解决营销难题。新产品从消费者行为研究与营销场景研究两端出发，打通“看房-到访-回访-成交”整个销售闭环，全力助力一线销售人员成功完成销售任务。
场景定制一：意向客户对看房行程犹豫不决，项目偏远影响到访体验
解决方案：代客叫车——主动到访量激增
销售人员可以随时随地通过电话叫车、微信叫车两种方式，为意向客户安排专车上门接人，为锁定有效来访提供一个说服准客户的绝好机会。把案场销售中较难改变的“被动call客，等客上门”，变被动为主动，不用再等客户犹豫不决、久不到访，有效防止客户流失。
场景定制二：楼盘活动、关键节点时需要销售人员全力邀约新老客户到访
解决方案：邀请到访——释放拓客势能，提升到访
销售人员可定制一份专属邀请函，链接多重陌生客源。无论是周末活动邀请，还是日常邀客转发，受邀人报名后即可与销售人员锁定关联，形成连锁拓客，触及陌生新客建立一对一联系，招客时同时抓客，建立连锁拓客机制，强效激发销售人员拓客势能。
场景定制三：客户到访结束后被竞品人员拦截，打断看房体验，注意力被转移至竞品
解决方案：送客回程——防拦截，保体验
客户在案场了解完楼盘信息后，销售人员可提前为其安排专车送客离开，有效防止客户回程时到访竞品楼盘；同时回程中客户集中到销售相关内容上，全程保留较好的看房体验。
场景定制四：销售人员对于初次到访客户将花费大量精力了解其看房历史、选择喜好
解决方案：信息掌握——针对性解说，提升成交率
销售人员通过客户后台管理系统，将全面掌握客户看房历史，直接了解客户资料，便于进行针对性解说；同时也可提前掌握客户上下车时间，及时备案准备接待，方便渠道报备管理，做到不漏接客户、实现精益接待。
早在去年就有业内人士评价道：“「互联网＋房地产」的合作主动权在当前是房企一方，但未来主动权将越来越倾向于IT公司。其本质是因为地产服务价值结构已经趋于稳定化，市场也陷入红海的细节比拼，而全新的技术解决方案，将有可能给市场带来全新的能量，为地产商能够以创新服务提升自身的竞争力。这也将是【我去看房3.0企业版】作为专业地产营销工具的实际作用与意义。
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