[摘要] 从2000年成立之初， 万邦咨询就明确服务方向，立足专业，开展造价咨询、招标代理服务，经过15年的苦心经营，在管理、人才、专业经验、资源方面形成自己的优势，并利用这些优势力量在项目咨询中如鱼得水、百战不殆!
2015年是万邦咨询丰收之年，不但完成业务营业收入近2亿元，再次刷新公司发展历史记录;也在今年招投标领域年度盛典中摘获“2015年度中国PPP项目咨询服务机构百强、2015年度浙江省PPP项目咨询服务机构品牌”桂冠，从实力到名誉，实至名归!在PPP项目大力推出的两年里，万邦咨询就在这一领域异军突起，作为造价咨询公司在常年的项目操作中，积累了丰富的经验，积聚了大量优势，才能在短时间内取得优异的成绩!
集中优势深耕细作
从2000年成立之初， 万邦咨询就明确服务方向，立足专业，开展造价咨询、招标代理服务，经过15年的苦心经营，在管理、人才、专业经验、资源方面形成自己的优势，并利用这些优势力量在项目咨询中如鱼得水、百战不殆!
管理优势
作为一家高速运行的企业，良好、有序的管理是企业成功的必备条件。在万邦，部门经理及以上均为高级职称，不仅具有丰富的实践经验，而且拥有超群的管理协调能力。兼之以现代化的管理流程让公司的业务开展井然有序，公司制定内部执业手册和质量控制体系，项目实现网络化、动态化管理，流程清晰，管理严格，职责分明，形成相互监督、相互支持的格局。以人为本的管理理念深入其中，让公司的管理张弛有度。
人才优势
人才是公司发展的基石，万邦在人才培养上有独到的人才储备理念。公司60%员工在25至35岁之间，形成以青年人为主，以经验丰富的中年人为核心，既有活力又稳重的技术团队，年龄结构合理化;过硬的专业技术是保证，公司专职从业人员80%以上来自工程一线，施工现场经验和施工管理能力强，90%毕业于工程类或工程经济类专业，技术水平专业化;在此之外， 对建筑、安装、园林(绿化)、电力、公路、市政、水利和水电领域执行分工专业化，做到术业有专攻，实现人尽其才。
经验优势
工程结算审核和全过程造价管理是公司特色，项目涉及各行各业，如公共建筑、民用建筑、市政道路、园林绿化、高速公路、(盾构)隧道、(跨海)大桥、天然气管道、大型热电厂、铁路、水利水电、通信、输变电等。公司长期从事金融、保险、酒店、餐饮等行业的高档装饰装修造价咨询，尤其对高档室内精装饰、外立面幕墙、高档楼宇智能化(弱电)等专业要求高的造价咨询，不仅熟悉其施工工艺，而且了解其市场行情，积累了丰富的经验数据和管理经验。完成了杭州湾跨海大桥、浙能台州第二电厂、浙江音乐学院、黄龙体育场等大型项目的造价咨询。
资源优势
公司掌握行业资源和人际关系中人脉的拓展一样重要，它能让公司获得更多发展的机会和更大的发展空间。多年来，公司与国家审计署(特派办)、浙江省审计厅以及省内各地审计机关等建立了良好的协作关系，对公司业务的拓展起着非常重要的作用。一方面整合造价咨询与招标代理、政府采购等多项甲级专业资质，内部实现专业人才共享;另一方面公司具有独立开发的造价数据**管理系统，既能不断丰富积累造价相关经验数据，又能监督公司业务质量。
PPP项目中成绩卓著
在PPP咨询项目承接中，公司始终坚持不遗余力做好每个PPP项目，认真做好PPP项目的筛选，努力做到咨询服务工作得到委托单位的好评。两年来，公司完成的杭州大江东产业集聚区基础设施PPP项目(市政交通类)和宁波雪窦山弥勒文化产业园PPP项目(文化旅游类)，是浙江省内知名PPP项目。
“2015年度浙江省PPP项目咨询服务机构品牌和百强机构”的评选一定程度上代表社会对公司PPP咨询业务的认同。在未来，公司在拓展PPP业务时将更加有**的选择PPP项目咨询工作，努力做精做专PPP项目咨询，充分发挥公司现有的法律、工程、会计、税务等方面专业经验，利用国家现有PPP政策，努力使PPP项目物有所值。公司见证了众多造价争议建设项目，并从中进行总结分析，在工程审计、造价咨询方面积累了丰富的专业经验，完全能够通过合同条款设置，使委托单位可以加强防范建设项目风险管控。
为此，公司专门成立PPP中心，负责PPP业务实施，由公司副总主抓。在团队组织中，一方面，公司充分利用现有专业人才，通过走出去培训等方式，来提高PPP专业业务能力，另一方面，积极引进PPP业务紧缺的专业人才，包括有计划招聘高校高学历专业人才，使公司PPP咨询团队整体实力得到显著提高。
再接再厉 保持佳绩
(一)做好项目总结形成行业PPP咨询特色。 公司将不断总结PPP项目咨询服务经验，认真分析不同行业PPP项目的特点，形成公司研究成果，为公司后续PPP项目咨询服务提供技术支撑。
(二)继续充实PPP咨询团队实力。一方面，进一步引入高端人才，尤其是具有创新研究能力的硕士、博士等研发型人才;另一方面，进一步整合公司现有专业咨询，包括会计师、评估师和税务师等咨询，作为定向培训，更好地为PPP项目咨询服务。
(三)积极寻求合作伙伴，与优质社会资本形成合力，选择性进军PPP项目投资领域，发挥公司项目管理、项目咨询实力。
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