[摘要] 龙湖新壹街全新商业运营模式盛大亮相，而 推出的建面约30—200㎡步行街端头铺王，是新壹街后一批商铺，更是整个观音桥在售商铺的后一批。三期采用“楼上龙湖自持，楼下买铺共赢”的模式，与你共享千亿观音桥。
上周日，龙湖举行新壹街全新商业模式分享会，其“楼上自持楼下，3:7共赢”的新模式首次亮相。当天下午，数百人、近50家媒体汇聚于此，其中不乏众多业内人士以及在新壹街投资了千万乃至上亿的富豪，只为目睹一个全新商业时代的起航，见证龙湖新壹街全新商业模式的启动。
龙湖对商业运营模式的探索从未停止
由于销售型商业地产，业权分散，小业主出租时基本都以租金多少作为优先考量，不考虑业态配比。如果开发商缺乏统一运营和推广，后期生存率低，培育期动辄长达5年以上。为了保障投资者和商家的利益，龙湖对于商业运营模式的探索从未停止。从金苹果计划与5:5共赢结合的销售型商业模式1.0，到以点铺成金与三年推广运营为主的销售型商业模式2.0，龙湖以自身的实力和敏锐的商业目光打造了一个个销售型商业的成功范本。
1.0阶段，天街自持商业业态溢出，带动销售商业的人气和价值，典型代表有U城天街+仟百汇和时代天街+时代汇；
2.0阶段，主在关键节点铺自持、动线统一规划、专属招商服务、强势导入人流，帮助小业主渡过三年艰难的商业培育期，此阶段于去年率先在新壹街的二组团运用。
新壹街三期采用全新商业模式3.0，力主授益业主
龙湖对市面上类似于主力店的整栋建筑类型实体商业进行了细致调研，发现消费客流在顶楼2层和地下一层明显偏少，尤其是散售商业，越往高越是整个商业体的盲区。除非是设置电影院、电玩、KTV等大型的目的性消费场所，才可以大力带动人流前往。但这类商家对面积的需求往往较大，如果物业分割出售，后期在租售方面很容易出现问题。针对这一情况，龙湖强势推出销售型商业模式3.0，楼上龙湖自持，楼下买铺共赢。并将在新壹街三街区采用这个全新的商业运营模式。
龙湖决定自行持有顶楼两层，及地下一层的大部分，自持面积共计1万平米，自持比例超过30%。为此，龙湖将投入资金3亿元。其余约70%的部分则用以出售。不仅如此，新壹街将会引入大型主力店，凭借着这些主力店的强大影响力，引客上楼，带动中间商铺的人流量和提升购买率，让商家更快更近的享受龙湖自持商业带来的人气溢出效应。在未来整体招商，打通“任督二脉”，从而激活整个商业体的流动性，授益业主，实现双方的共赢。
目前，CGV星聚汇影城、永辉BRAVO精品超市、威尔士健身会所三大主力店已强势签约入驻新壹街，同时有哈根达斯、满记甜品、星巴克、苏荷酒吧、中国黄金等上百意向商家正在洽谈中，如此丰富的业态势必会吸附更庞大的客流。
此次，新壹街 推出的建面约30-200㎡步行街端头铺王，是新壹街后一批商铺，更是整个观音桥在售商铺的后一批。后的创富机遇，抢到即赚。千亿观音桥，龙湖与你共享。
了解更多信息，可关注龙湖新壹街官方微信平台或致电023-67139009，销售中心地址：北城天街A区3楼
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