[摘要] 在昨天上午的“2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”上，主办方发布了《2015年中国企业家发展信心指数（上半年）》，主要结论有：企业家发展信心总指数环比有所下降，但仍高于去年同期水平；重庆的企业家对未来发展的信心高于全国平均水平，表明了对未来发展更加乐观的态度。
重庆晚报讯 在昨天上午的“2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”上，主办方发布了《2015年中国企业家发展信心指数（上半年）》，主要结论有：企业家发展信心总指数环比有所下降，但仍高于去年同期水平；重庆的企业家对未来发展的信心高于平均水平，表明了对未来发展更加乐观的态度；企业家们对宏观经济比较乐观，但对于微观经济比较悲观，这一悲观的心态主要来自于人力成本的压力；超六成企业家认为下一个风口在智能制造业（包括智能穿戴设备、智能家居等行业）等。
联想集团董事长兼首席执行官杨元庆：
+互联网或许更具普遍意义
在昨天上午的2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会上，联想集团董事长兼首席执行官杨元庆阐述了对“中国企业如何走出去”的看法。
“近几年，很多中国老百姓出国抢购奶粉、抢购马桶盖，说明国内与日常生活息息相关的产品其质量都难以让自己人放心，更不用说把产品卖到外国去，企业要走出去，必须让产品受欢迎；其次，模式得有效，研发、生产制造、销售等各个环节都得打通，针对国内市场的资源配置方式，在国外不一定行得通。更重要的，信誉得好。”杨元庆解释，现在不少企业在国内抓住市场化程度还不够高的空子，虚报销售数字成了行业潜规则。过度营销的做法花样百出，有饥饿营销、加价营销、“期货”营销、病毒营销等等。互联网营销本来是营销的好方式，现在却弄得良莠不齐，乱象丛生。通过这样抄近路的方式，很多企业谋得一时的快速发展，却只能是窝里横，一到市场和法制环境更成熟的地方，就得认怂了。”
对于当下热点话题“互联网+”，杨元庆认为，今年全社会言必称互联网+，但有的是互联网+，更多的是+互联网，“如果把互联网当工具，对自己传统业务的业务流程、业务模式进行渐进式变革的，属于‘+互联网’，互联网在这里起到的作用是改进和加强竞争力；把互联网当作核心业务，从而创造出新的业态、新的业务模式的，属于‘互联网+’，互联网在这里起到的作用是颠覆。”
杨元庆表示：“互联网的确已经颠覆某些行业，但不是对所有行业都颠覆。相比之下，或许‘+互联网’对于整个经济具有更普遍意义。如果过度强调、神化‘互联网+’，对传统企业是不公平的，对实体经济也是会带来负面影响的。”
万科30%人工将被机器人取代
房地产黄金时代已经过去了，眼下许多房地产企业开始转型，在搞互联网+。但对于万科来说，房地产仍是根本，万科一定是在房地产基础上，走跟互联网结合的转型之路。
万科未来转型的**是与研究机构做“机器人生产”。2017年万科机器人管理的酒店就在深圳开张；今后30%的万科人工比如物业管理员，将由机器人来取代；目前万科旗下的20个“第五食堂”中，已有8个是机器人师傅在炒菜。万科未来将与世界知名机器人研究中心合作研发机器人，适应中国深度老龄化的国情。“我为什么去牛津，就是冲着机器人去的。这不是说万科转型要搞机器人生产了，万科和机器生产厂家还有研究所合作，其实是从用户的角度出发尝试转型。”王石说
重庆力帆集团董事长尹明善：
国企坐镇帐中，民企放胆先行
“国企是家大业大，民企是心大胆大。国企是资源更丰、人才更多、后盾跟强，在国内赚得盆满钵满，难免有点不愿意去国外冒险。胆大是民企的资本。四川人说‘胆大骑龙骑虎，胆小去抱鸡母’。”尹明善表示，“民企要争取国企的支持，而不是和国企争强斗狠。重庆有中国大的两个摩托车国企——嘉陵集团和建设公司，民企也有力帆。为什么我们还能得以生长？因为我们民营摩托车对国企是非常尊重的。在‘一带一路’上，国企坐镇帐中，民企放胆先行，国企民企各有所长，绿了芭蕉，红了樱桃。”
尹明善向民营企业提出了“三不建议”：不要骨肉相残，不要做一锤子买卖，不要只出口不进口。重庆晚报记者 李栋
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