今年7月，万达集团召开2015年上半年半年总结会，王健林在工作报告中透露，上半年已开业万达广场总客流9.24亿人次，同比增幅27.8%，平均每个万达广场日客流5万人次。如此庞大的客流量，因何而来？位于城市中心，拥有一线品牌、购物环境好是消费者选择万达广场的主要原因。而品类齐全、协调互补的商家无疑是留住消费者的基础。那么，万达在招商上有何秘诀，何以吸引了6000家全球战略合作伙伴，并让“跟着万达走”成为了一种习惯的呢？
在多年的招商工作中可以看出，万达并不一味以租金为衡量标准，而是选择相信品牌企业的风控能力。因而，万达在招商中有一条重要的原则，就是多招品牌企业，不招新成立的企业。
综观万达广场的商家可以发现，万达拥有不少占地面积至少几千平米的主力店。比如超市、家电、溜冰场等，再辅以万达自有的电玩城、影院等产品，稳定了商业布局，增强了对消费者的号召力，将一个城市综合体的人气瞬间就提升了起来。
多种业态优势互补
在传统的购物中心里，服装、珠宝、化妆品、鞋帽等高租金业态多多益善来者不拒。而事实上，这样的业态安排带来的是同质化效应，而消费者直观感受到的，也是并不惬意的购物体验。
万达的应对之道是，低成本、低租金和高租金的商业业态相互搭配，实现功能互补。万达的招商有一条强制性的规定，就是零售业态不能超过50%。低租金的业态如电影院、溜冰场、电玩城、健身中心等，要占到一半以上。
万达广场多年的运营也证明了这一点，低成本、低租金的业态，如电影院、卡拉OK、溜冰场等，人气旺，年轻人多，带来源源不断的客流，从而带动其它高、中、低端人流，使购物中心充满活力。
餐饮的“瀑布”效应
在万达广场建立之初，掌舵人王健林通过无数次的观察，发现了中国式的购物中心特点：“民以食为天”，餐饮是人们为看重的业态。所以，餐饮是能够吸引人流、具有号召力的重要业态。在万达购物中心的招商中，就明确要求了租赁面积的20-25%要做餐饮。
王健林决定，把餐饮放在高的楼层、位置比较差的地方，形成一种“瀑布”效应，使场子人气更旺。现在，的万达广场都有一到两家主力业态、面积至少几千平米的酒楼，有相当比重的餐饮业态。室内步行街，如果是三层，第三层全部是餐饮。如果是四层，上两层肯定是餐饮。再加上必胜客、肯德基等，餐饮业态在万达广场中极其突出。
沿袭万达的长线经营战略，重视招低租金的业态，终得到高租金、长期稳定的现金流，万达广场因此火了。
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8月大礼
巴南万达广场的四大产品包括万达金街、万达华城、万达中心、万达SOHO。目前，为回馈广大新老客户，特别推出“8月购房盛会，成交送大礼”活动，据了解，自8月1日——8月31日期间，凡达成购房意向并成交的客户，便可享受由巴南万达广场派发的四重钜惠豪礼。
钜惠一
8月1日-8月16日，成交就送长虹彩电
钜惠二
8月所有成交客户，8月30日抽大奖（泰国双人游）
钜惠三
成交客户认购当日还可通过幸运转盘抽奖，礼品包括小米手机、加勒比游乐券、红蜻蜓色拉油、富硒大米、雨伞、开业百日倒计时纪念马克杯
钜惠四
万达华城A区后10套清盘特惠，57万买4房！36万买2房！
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