[摘要] 粗放的管理、日益高涨的人工成本等问题，造成了建筑企业普遍利润不高，根据市建筑业协会的调查显示，全市6000多家建筑企业，不少企业利润率徘徊在1%至2%之间，其中不乏建工集团等大型建筑企业。
粗放的管理、日益高涨的人工成本等问题，造成了建筑企业普遍利润不高，根据市建筑业协会的调查显示，全市6000多家建筑企业，不少企业利润率徘徊在1%至2%之间，其中不乏建工集团等大型建筑企业。
2015年中国经济步入新常态，习近平主席对新常态的阐述为“中国经济从高速增长转为中高速增长、经济结构不断优化升级、从要素驱动、投资驱动转向创新驱动”。建筑业在经济大潮中自然不能独善其身，2011年全市建筑业总产值同比增长32%，2012年同比增长19%，2013年同比2012年同比增长19.0%，2014年建筑业总产值增幅为17.4%，数据逐年下降，行业的危机将逼迫企业转型升级，由粗放式的发展向集约化发展，向管理要效益。
信息化
建筑业转型升级的新常态
建筑行业高速发展的现状与相对落后的管理与生产水平之间的矛盾日益突出，迫切需要加快建筑行业信息化发展的步伐。资料显示，国际建筑业信息化率平均水平为0.3%，我国建筑业信息化率仅为0.03%，差距高达10倍左右。
第十届人大环资委主任、中建协工程项目管理委员会名誉会长毛如柏曾提出，开展信息化建设符合国际大环境以及第三次工业革命的要求，是建筑业企业提高生产经营管理水平、提升企业核心竞争力和综合实力的先决条件与企业转型升级的必然选择。广大建筑业企业负责人要从思想和行动上高度重视这项工作，在人才培养和储备、资金投入、环境建设方面要给予大力支持。
目前，国内一些企业已经在信息化的实践中获得了显著的效果，中国建筑第五工程局从一个濒临倒闭的老国企，十余年时间蜕变为一个的现代企业。中建五局董事长鲁贵卿总结道，运用信息化手段规范企业经营管理活动是其成功的关键，信息化在“老国企”打翻身仗的过程中起到了至关重要的作用。
向管理要效益
建筑业转型升级的人才战略
中国建筑科学研究院研究员黄如福则提醒道，建筑业信息化建设过程中，企业的创新是前提，而管理的标准化、规范化也要跟上，这是基础，否则，信息化建设也难以发挥作用。也就是说，在信息化时代，应该用信息技术支撑企业标准化管理，提升企业的核心竞争力。
信息化时代，企业的标准化管理仍然是不可或缺的，但对于偏重于专业技术的建筑业而言，管理型专业人才稀缺。据悉，建筑企业普遍缺乏系统的培训计划，少部分建筑企业进行的培训，也多数集中在针对一线建筑人员的专业岗位技能培训。
“从目前的情况来看，建筑企业的高端经营管理人才严重紧缺，”某大型民营建筑集团招聘负责人表示，建筑企业中端人才，如项目经理、施工管理、工程管理目前并不是建筑企业紧缺的人才，随着国家经济新常态的持续，建筑企业的高端经营管理人才才是各家建筑企业争夺的“宠儿”。
助力行业转型升级
博众研究院开设建筑MBA
与建筑企业的高端经营管理人才需求矛盾的是，目前国内针对建筑企业的**培训机构，多集中在造价师、建造师等岗位资格培训，缺乏针对建筑企业高管的经营管理类的系统课程。
为提升建筑企业整体经营管理能力，助推建筑企业转型升级，博众研究院联合重庆大学、重庆工程师协会、澳大利亚墨尔本理工大学在开设建筑工程MBA（总裁班）项目，针对建筑企业董事长、总经理等企业高管人员，开发建筑企业战略管理、信息化管理、资本运营、建筑产业化、绿色建筑技术、海外项目拓展等10多门提升课程。通过系统的培训，帮助建筑企业高管借鉴先进国家建筑业的发展经验及先进的管理经验，解决建筑企业面临的诸多问题。
据悉，目前已有中冶建设、重庆建工等建筑企业的高管报名参加学习，博众研究院建筑工程MBA学制一年半，预计今年9月开学。
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