[摘要] 对于老专业市场的发展而言，其“瓶颈”状态已是多年不争的事实。交通混乱、市场管理僵化、配套设施不足等问题，更是让众多商户提起就连连摇头。
5月22日渝府发〔2015〕30号——《重庆市人民政府关于推进大型商品交易市场健康发展的指导意见》（以下简称《意见》），提出到2020年，基本形成定位明确、布局合理、功能完善的大型商品交易市场体系，增强重庆长江上游商贸物流中心功能。该意见的出台，引发各方热议。纵观重庆主城专业市场，在经过10多年的发展后，也面临着新的转型升级。
老专业市场 多年“瓶颈”难以突破
对于老专业市场的发展而言，其“瓶颈”状态已是多年不争的事实。交通混乱、市场管理僵化、配套设施不足等问题，更是让众多商户提起就连连摇头。
在盘溪经营食品生意多年的陈先生就忍不住对记者大倒苦水：“想在离市场近点的地方租个仓库，简直是太难了，不仅仓库位有限，还要花上超过50元/平方米的高价，租远一点嘛，进出市场堵得很，少则两三个，时间长的话就不晓得要好久了。”在重庆传统老市场里，像陈先生这样的经营者可以说是比比皆是，对于未来新市场的拓展，身在一线的他们，可以说是愿望为迫切。
据了解，重庆直辖以来，大型商品交易市场取得长足发展。现有的各类专业市场所处区域逐渐成为城市中心或次中心城区，以重庆主城中心城区为代表的粗放型发展的专业市场，其杂乱的市场与现代化的城市形成鲜明反差，更为突出的是一些老市场经营秩序差、管理粗放、安全隐患大、对周边环境及交通影响严重，同时，也限制了自己的发展，无法满足大商贸大流通的需要，更谈不上升级。
如何突破“瓶颈”？按照此次《意见》，首先，在规划之初，专业市场就必须全面考虑交通、仓储、物流等老市场所存在的“硬件性”的短板。此外，因现有专业市场部分产品同质化较为严重，所以在新市场产品设计上就应根据市场业态的不同科学规划，更贴近商户的使用需求。其次，持续而专业的运营力也是成功关键，管理者应该转变思路，服务意识应该进一步跟进。
随着“80后”、“90后”日渐成为消费主力，其消费习惯也发生了翻天覆地的改变。在互联网时代，信息逐步透明化，当面对电子商务和移动互联网冲击的时候，专业市场应以积极主动的姿态，迎接电子商务发展带来的新时代，尽可能地融入电子商务的技术条件、交易模式、渠道体系，吸取它对自己有利的部分，并与它协调发展。
新专业市场“频出”
教你怎样不挑花眼
随着传统市场的转型、调整，加之政府“积极推进现有大型商品交易市场转型升级”的政策指引，各大新生专业市场也是应市而出，比如重庆华南城、重庆朝天门国际商贸城、重庆·中国进口食品城、圣名世贸城等等，引起了像陈先生这样的经营者以及投资客的持续关注。
其实，与老市场相比，新专业市场的优势是非常明显的，无论是体量、交通规划、配套齐备、仓储价格、物流运输等方面，其优越性都是老市场无法比拟的。对此，在朝天门经营了十五年服装生意的刘大姐爽快地告诉记者：“光是物流这一块，新的专业市场就让我们省力不少，每层都有车库，货源直接到达所需楼层，不用棒棒师傅们辛苦的人力运输，效率也高出不少。”在渝州交易城经营五金多年的张先生也说，“新市场是固定产权，再也不用担心租金上涨，并且消防安全也得到了保障”。
虽然优势众多，但新专业市场也有让人困惑的地方，比如：怎样去选择？特别是现在新专业市场“频出”的状态之下。
对此，重庆领域盛景董事副总经理张鑫表示：“其实所谓选择，就是要挑适合自己的。比如你是自用型投资者，就必须**关注新市场的营运团队，如果不是之前有合作的管理团队，就不妨跟其他同行打听打听，再通过自己实地看铺，综合交通、物流、配套等设施的打造状况作出综合性评估，选择出适合自己的产品形态。”
而对于那些自身没有经营经验的“纯”投资者而言，其关注点，就不妨更多的放在整个新市场的招商渠道上去。“投资者可以多方面了解项目目前的招商状态，哪些商家将会入驻、体量会有多少等等问题，都是必须关注的。因为招商渠道的成败与否，往往直接决定了投资铺面的租金及。” 后，张鑫还强调，专业市场的用地类型也是非常值得关注的。“一部分是仓储用地，一部分则是商业用地。用地类型的不同，商铺的价值也有所不同，以银行抵押放贷为例，商业用地的价值就远远高于其它类型。”
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