[摘要] 5月7日,东原地产2014年战略发布会在重庆举行。全国近100位主流媒体代表以及东银控股总裁罗韶颖、东原地产集团总裁杨永席共同出席了此次活动。
5月7日,东原地产2014年战略发布会在重庆举行。近100位主流媒体代表以及东银控股总裁罗韶颖、东原地产集团总裁杨永席共同出席了此次活动。
发布会上,东原地产明确提出了2014年冲击百亿、2015年成为地产行业50强的战略目标。至此,东原正式踏上第二个10年的辉煌征程。同时,杨永席深度解**了聚焦区域深耕,择优进入一、二线城市的战略,以及持续把握主流市场、抓住主流客户的产品战略。此外,明确提出了东原企业战略级产品服务理念——“优配生活”。
据了解,前不久迪马股份的资产重组成功,无疑对东原地产具有里程碑意义,也为东原地产实现战略目标注入了强大的自信。
对东原来说,这是一个三级跳式的发展速度。按照东原的节奏,将在今年冲击百亿,再花短短的一年时间大踏步逼近地产行业50强。
A
十年完成黑马蜕变快速扩张成就地产行业先锋
镜头回放到10年前,当大多数开发商还在对重庆楼市发展走势犹豫不决时,东原跨进了房地产行业,人们只有一个模糊的印象:渝北区人和立交附近有一个以花园洋房为主的项目在开发,名字叫做中央美地。
2004年,东原项目——中央美地在重庆大卖,凭借出众的产品力获得市场及行业认可,成为重庆市场销售的一匹黑马。此后的东原并没有盲目扩张,而是不断地积累与沉淀。
2010年,东原地产在重庆以“7盘连开”的气魄,正式迈开了企业快速成长的步伐,从2010年至2013年,东原地产连续占据重庆市场销售金额、销售面积双料前十。2013年,东原地产实现市场销售金额65亿元,牢牢占据了渝派地产的“探花”宝座,与龙湖、金科并称“渝派三强”。与此同时,东原地产还连续3年获得中国房企百强称号,并进入中国房企百强成长性10、稳健性10榜单。2014年,东原在房地产各个领域都影响深远,重庆将实现13盘同开的战略布局,旗下所有项目均为区域标杆,成为助力城市发展的有力推手。种种迹象表明,快速扩张的东原已用行动表示出地产行业的先锋姿态。
目前,东原地产持续在重庆、成都、武汉三大区域进行战略开发,已逐渐形成了立足重庆布局的市场战略格局。在已进驻的区域,东原地产累计开发及持有各类项目30余个,产品涉及住宅、别墅、投资型物业三大类,覆盖城市高层、花园洋房,滨江住宅、精致低密度住宅及城市综合体等多种业态,形成了一套从单盘精耕到多盘齐发,从单一区域运作到多区域并行开发的产品开发与运营管理体系。
B
快步跑进Top50 双聚焦战略助力双目标
追求无止境,功到自然成。10年的励精图治造就了东原由黑马向“渝派三强”的蜕变,造就了由区域市场向市场的迈进,造就了由房屋产品向“优配生活”产品服务战略的升级。如今,东原正式踏上第二个10年的辉煌征程。明确提出了2014年冲击百亿、2015年成为地产行业50强的战略目标。
于此,东原聚焦区域深耕及主流客户“双聚焦”战略正式铺开。
在区域布局上,聚焦于一、二线潜力城市,从布局来看,除了深耕现有3个城市——重庆、成都、武汉外,也要更多走出去,比如郑州、上海、南京。杨永席认为,这些城市的吸附力很强,人口资源充裕,城市化率不高,未来还有比较大的成长空间。杨永席透露,2014年整个土地储备对应的货值争取要达到300亿元以上,东原将继续在潜力城市拿地,并坚持四大原则,一是拿高周转的地,追求去化率;二是拿刚需、业态改善用地,符合主流客户定位;三是多元化渠道拿地,招拍挂、收购、并购、企业合作等方式并举;四是深耕已进入城市,持续加大投资强度。
在产品规划上,东原地产聚焦“主流客户、主流市场”,以全覆盖的多业态产品为基础,一方面推出面积更小、功能更全的刚需高层产品满足年轻家庭的需求,同时以创新型高赠送面积的改善型业态产品满足成熟家庭的居住期望。为城市升级、导入全新生活方式及消费理念,推出城市商业综合体。
C
优配生活再升级 打造极富特色与竞争力的东原式产品服务
东原地产负责人表示,东原企业要做到“快而有心,小而有趣”,而有趣的具体形式,就是提供给客户的不仅仅是一个房子和居住的空间。
2014年,东原地产将“优配生活”作为企业战略级产品服务理念,为市场提供优质的产品配置及服务配套。据了解,东原“优配生活”产品服务战略目前包含“童梦童享”、“优度优家”两大优配子品牌,充分关注每一位东原业主的细分需求。
东原地产“童梦童享”作为优配社区儿童成长系统,将同步落户重庆、成都、武汉3大**区域,全面落地6大东原项目,为其打造包括娱乐王国、梦工厂儿童会所、奥林匹克全能运动场、少年梦想营、小主人迷你系统5大主题儿童产品模块,以及针对儿童需要的物业服务与商业配套2大周到服务保障,多达30余项儿童设施服务专项,全面满足社区对儿童成长的重要价值。
与此同时,东原地产“优度优家”作为优配社区全装修成品住宅产品,致力于在满足舒适度的基础上,以更小的面积实现更全的功能,为城市新生代提供省时、省心、省力、省钱的多功能装修房。值得一提的是,东原在同等面积下,不牺牲舒适度,通过户型研究变出一间房,实现“+1”空间。此外,储物空间的设计跳出2维限制,从3维角度进行储物空间挖掘研究,将储物空间从无到有、从废到宝,提升有效储物面积,实现“+1”储物。
D
大本营13盘恢弘启幕 加快商业开发、土地储备步伐
不管是选择土地的标准还是业态的布局规划,抑或是东原的“优配生活”战略,目的都是围绕怎么让业主在东原社区生活场景里可以舒适生活。有人说企业如人,有着自己的性格、理想、愿景和信仰。从东原这家发源于重庆的地产企业身上,我们可以强烈感受到不断超越自我的精英气质。而正是这种气质,成就了东原成为各大城市的精英生活缔造者。
重庆作为东原地产的大本营,东原地产已成功布局南岸、江北、渝北、巴南、北碚、沙坪坝、九龙坡7大主城区域,完成重庆主城中心地块的全方位布局。
2014年,东原实现13盘齐开的恢弘局面,其中有3个新盘。另有一个商业项目动工,1891时光道开了一期,二期将于5月底全面启动,预计2015年开业。D7区46万平方米在建的新新park购物中心商业也将在今年年底开业。在土地储备方面,将结合未来整个重庆发展的区域,以及交通的核心区域做分析选择合适的地块出手,预计储备2-3块块地。
东原认为,无论市场好还是市场不好的时候,要坚持一直追高品质的产品和项目。回首东原11年的成长历程,可以清楚地看到作为行业佼佼者,不仅意味着业绩和能力的领先,同时也意味着更广泛的社会责任和引领行业健康发展的使命。 文/刘晶晶
链接》》
迪马股份资本添翼,助力东原大提速
2014年4月17日,迪马股份42亿元资产重组+13.8亿元募集配套资金暨关联交易事宜获得无条件通过。这意味着,东原地产精心筹备数年的资产重组方案终获圆满结果,而这也是近3年地产重组股。迪马股份重组对于东原地产而言具有里程碑意义。
迪马股份作为上市平台,迪马重组前净资产不到13亿元,重组完成后净资产将达到60亿元以上,总资产规模可达到200亿元以上。而且土地资源充足,东原地产的资产负债率低于70%。这将帮助东原拓宽融资渠道、降低资金成本,同时,也让东原可以选择的合作伙伴更多,对东原的发展和预期更有信心。为东原地产打通了资本市场的融资通道,对于下一步进入50强的东原地产提供了坚实的资金后盾。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
