[摘要] 薛方全赴美国休斯顿“借脑”,希望在重庆页岩气开发方面有所作为;严琦到石柱冷水拿地千亩,谋求“进军”旅游行业;重庆家具行业商会和部分摩托车配件企业,开赴“未来工业化和城市化的主战场”布下“战略棋子”,力图争个“先手”——
薛方全赴美国休斯顿“借脑”,希望在重庆页岩气开发方面有所作为;严琦到石柱冷水拿地千亩,谋求“进军”旅游行业;重庆家具行业商会和部分摩托车配件企业,开赴“未来工业化和城市化的主战场”布下“战略棋子”,力图争个“先手”——
市委四届三次全会闭幕的三个多月来，重庆民营经济界似乎都很忙。
市工商联党组书记蒋平的办公室里，由民营企业家打来的电话响个不停，电话的内容几乎如出一辙：功能区域划分包含了哪些机会，我们该怎么办？
A新一轮机会来了，民企很忙
个给蒋平打电话的，是民生能源集团董事长薛方全。
按照全会关于五大功能区域划分的《意见》，我市将在渝东南发展环境友好型特色产业，其中一个**就是页岩气开发及利用。民生能源的主营业务，是液化石油气储藏、运输和零售，薛方全急于知道，如果向同为能源产业的页岩气转型，民生能源既有技术、渠道优势能否用得上？如果用得上，下一步该怎么走？
另一通来自本地某民营汽车企业高层的咨询电话，也和页岩气相关。他的问题是：这种新型天然气能否压缩成汽车燃料？如果可以，他们打算投资以页岩气为燃料的新能源汽车项目。
眼见咨询电话一个接一个，市工商联索性将民企老板们带到了相关区县，作近距离的考察，最近一次考察的地点选在了城口。在那次座谈会上，每位到场的民企负责人竞相发言，对各自行业所涉及的税费、人力、水电气价格，问得格外详细。
在一些民企正忙着找项目时，一些民企已抢先一步，把设想变成了真金白银的投入。
根据《意见》中有关“渝东北发展民俗文化生态旅游业”的描述，正致力于多元化发展的陶然居董事长严琦，在石柱冷水“圈地”千亩，打算在旅游方面有新的作为；重庆家具行业商会和部分摩托车配件企业，也谋划着往渝西、涪陵地区发展，在“未来工业化和城市化的主战场”争个“先手”。
近日，30余家民企集体出资，组建重庆旅商投资集团，该集团秘书长牟其国表示，《意见》中多处提到旅游经济，预示着本地旅游产业将迎来新的机遇期，“我们抱团组建旅游‘航母’，就是想从中挖掘商机。”
B“蛋糕”很多很诱人
商人无利不早起。民企老板们突然忙碌起来的背后，是可预期的可观商机。
“每一次重大新政的出台，都可能为区域经济发展带来新的战略机遇期。”市工商联政研室负责人说，各区县在功能分区中获得新的定位后，各自产业重心会有所调整，在产业选择上会有取有舍，把**产业盘大做强，形成新的产业集聚，带来经济增量。而这个取舍的过程，便蕴含着一个个规模可观、钱景可期的机会。
根据不同功能区域不同的产业定位，重庆社科院研究员李勇向本报记者描绘了一幅民企分享功能分区“蛋糕”的投资路线图———
都市功能核心区，未来的产业重心是现代服务业，民企不宜持有重资产，而是以轻资产为主，可**关注社区服务、社区养老、社区医疗、财务外包、翻译、中介服务等。
都市功能拓展区，“科教中心、物流中心、综合枢纽”的定位被一再强调，主城186家批发和专业市场迁往这一区域的速度会加快。民企应多关注现代物流，**是沙坪坝西部物流园、南彭公路物流基地、南岸迎龙物流园。
城市发展新区是未来工业化和城市化的主战场，尤其值得制造领域的民企多加关注。随着这一区域制造业能级的提升，民企可多关注一些新兴行业，如机器人项目、新型材料、生物医药等。同时，这个区域将诞生若干个卫星城，一些产城融合的地产项目也大有可为。
渝东南生态保护发展区和渝东北生态涵养发展区，**产业将是特色资源加工、轻纺食品、中草药、商贸物流等，民企在涉足这些产业的同时，还可“顺便”做一些民俗文化和旅游项目，或开发养老度假项目。
“每个功能区域都可能形成自己的优势产业集群，民企能充分利用其产业集聚和协同效应，做大做强。”李勇认为。
C看得见，更要摸得着
功能分区带来了全新商机，同时也给那些摩拳擦掌的民企们出了道考题：在自身资源禀赋与未来机遇、市场需求之间，怎样去找到理想的契合点。
今年10月，经市工商联牵线搭桥，薛方全亲赴美国休士顿，登门拜访一位全球页岩气开发领域的科学家。一番深谈后，对方给出的专业建议让他有些泄气：与页岩气开发相关的水平钻井和水力压裂，涉及数十个种类的专业技术，对于技术力量相对薄弱的中国民企来说，若想做这种核心技术工程，很难很难。
不过，这名科学家给民生能源提出了另一条思路，即选择专业公司不愿或不能做的服务性项目和辅助工程，以此积累技术、锻炼团队，为未来进入核心业务领域打好基础。
“从外围做起。”薛方全恍然大悟。很快，民生能源在渝东南总里程超过2000公里、总投资达60亿元的页岩气管道运输项目全面启动。
在盯上功能分区新“蛋糕”的民企中，薛方全的民生能源下手早，而且很快找到了适合自己的“切口”。
相比之下，有相当数量的本地民企如今仍处在临渊羡鱼的阶段，对河里有些什么“鱼”，自己的“渔具”能捞到哪种“鱼”、能捞多少，却是不甚了了。
在市工商联组织的那次城口行中，记者发现，不少农产品加工企业对功能分区中渝东北“发展特色产业集群”的表述烂熟于胸，但并不清楚自己最急需解决的问题是什么。
一家生产野生水果饮料的企业的负责人，对鲜榨饮品市场行情知之甚少，谈到产品定位、标杆产品也是语焉不详。更令人哭笑不得的是，这位负责人一迭连声地抱怨着好不容易开发出产品但销售不佳，却对其所展示的产品外包装上那些残留的果汁糖迹视若无睹。
另一种较为“典型”的表现，是简单的圈地、复制。据了解，一些计划从都市功能核心区、都市功能拓展区向城市发展新区拓展的制造业民企，目前考虑得的是设备搬迁和产能扩张，对搬迁过程中怎样去进行技术升级、产品升级，却并不上心。
“企业从老厂址搬迁至新厂址，至少需要一年。在这个过程中，市场风云变幻，如果新厂房还是生产老产品，可能产品还没出来就已经被市场‘枪毙’了。”重庆工商大学教授王鸣剑认为，功能分区带来的新机遇，应该是借生产力空间布局调整的契机，实现企业自身转型升级和区域经济的结构性调整。如果简单地理解为生产力重新布局，搞点简单的克隆项目，“搬迁死”并非危言耸听。
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