1、
小公司，什么最重要？这个问题，好多人问，我也在问自己。我身边有几个比较典型的小公司案例。
一个已经存在5年以上，一年的业务量其实不小，千万以上，办公室就设在一个纯小区里面，打开办公室们，还有穿睡衣的大婶走来走去，如果不是有人带，根本不晓得是个公司，次去，我就笑着对朋友说，你们干的是不法勾当迈？公司楞个隐蔽！
这个公司的竞争力主要是人脉、关系，代理某行业某媒体广告。一个大概已经3年，经过了创业期的阵痛，目前刚刚步入正轨，一年的业务量也在500万以上，办公室从居民楼的一室一厅换到商务楼，再换到跃层，不晓得是不是办公环境的原因，业务越做越好。
这个公司的竞争力主要是人力和创意。
看到这里，你也许会回想你身边有过的小公司，你待过的小公司，你也许会得出一个结论，小公司的竞争力正如我以上两个所讲：人脉或人力。
而我上面所讲的两个公司，也经历过波折，这波折，虽然并不是来自于他们核心竞争力的受损，但影响并不小。
他们的幸福各有不同，不幸确实相似的。家代理公司也好，第二家广告公司也好，单独与客户见面时总是穿得周吴郑王的，体面、堂皇，而有一天，他们都遇到相同的难题：有客户提出要上门看看。这是很多大型企业在选择合作伙伴时必做的功课之一。家企业做了LOGO，换了形象墙，在门上挂出招牌，进小区沿途一路指示牌，还不断赔笑：公司发展得太快，马上换办公室了，马上换。
第二家企业，本来人少，担心合作方觉得不保险，特地找了十来人到公司坐着充数，还搞起了似乎从未存在过的企业文化，只恨不能把办公室重新装修。
……
这样的故事和折腾，两家都遇到过数次，有的客户被忽悠过关，有的客户从此了无音讯。谁说企业形象不能赚钱？
3、
中小企业的竞争力是什么？再问一次这个问题，企业形象，应该能排入3。想想你会不会这样：在你不了解一个人的时候，你会先以貌取人。你也会因为一个物品好看可爱而冲动买下。
外貌协会，虽然肤浅，但永远是王道。10年前，5年前，皮包公司也许能活，但现在，哪怕是个工作室，也务求做得特别。我还有个案例没讲。还是一个朋友，创业时只有5万块，间办公室选在了某星级酒店楼上，虽然只有30平米，但装修得非常创意。我们当时还都劝他：钱用到刀刃上，谁知道单生意什么时候来，还不如先在家办公。也许是因为这位的讲究和品位出众，公司成立头一年，盈利100万。
今年已经准备搬到商圈的写字楼里。
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