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01
上个周末,我带儿子去了趟动物园。
虽然下着小雨,但动物园里却依然人头攒动。雨水竟然也浇不熄宝爸宝妈们带着家里的四脚吞金兽出来放风的热情。
笼子里的大象、长颈鹿、金丝猴们估计也有点懵逼。
不是说好下雨天休息吗?怎么还让我加班?这个月的绩效是算双倍吗?
人多的地方不止动物园,就连很多苍蝇馆子都开始排队喊号了。
看得出来,重庆的疫情防控等级下调为三级响应之后,小区解禁,报复性消费开始出现,各行各业都开始呈现出回暖的迹象。
在这个万物复苏的春天里,市场的机会和风口在哪里?
02
很多人说疫情之后的风口是网络经济。
的确,这场疫情让美团、饿了么、盒马、永辉买菜等电商平台火了,似乎在未来的世界里人人都可以足不出户,就能满足生活中所有的需求。
但看到小雨中动物园的人流和蹲守在苍蝇馆子门口排队的吃货,我却有不一样的看法。
我们应该回过头思考一个问题:
当疫情还未完全结束,小区还未完全解禁的时候,为什么总是有人会迫不及待地摘掉口罩出去浪?
那是因为人类本身就是具有社会属性的动物。社会性,是人类区别于其它动物的根本属性之一。
在马斯洛的需求层次理论里面,除了最底层的生理和安全的需求之外,人类最重要的需求就是社交需求。
我们可以回想一下,在网络社交媒体已经高度发达的今天,我们在微博、朋友圈、抖音里看到得的,却还是线下的社交场景。
网络媒体越发达,线下社交场景反而会越加重要。
人与人之间那种面对面的交流场景,人们对周围的人和事物的感知,不是一块小小的屏幕或者VR眼镜可以替代的。
正因为人类社会属性,所以哪怕是病毒也不能够阻挡很多人对自由的向往。
如果不能出门,我几万块钱的包包,十几万的手表,几十万的车标秀给谁看?
所以很多人在小区解禁之后想做的件事似乎都有一个共性,那就是回归实体商业。
出去吃顿火锅也好,去理个发也好,做个按摩也好,坐在广场上喝杯咖啡晒晒太阳看看美女也好,这些线下体验的场景是任何网络电商都无法替代的。
你可以“云蹦的”,难道不成你还能云理发,云烫头,云按摩?
03
很多人在自己家附近的步行范围之内就能找到地方逛街,穿双拖鞋下楼就有火锅可以吃,有咖啡可以喝,有游乐场带小朋友放风。
但并不是所有人都有这样的幸运。
比如住在像九龙坡华岩这些地方的居民,除了家附近的社区底商之外,是找不到地方逛街的。
华岩板块的发展大概是从2005年左右开始起步,板块内除了隆鑫工业园、五十铃发动机厂、美每家建材市场等工业和商贸企业之外,还有大大小小几十个楼盘和小区。
板块面积接近30平方公里,居住人口大约23万人。(数据来源:华岩新城官网)
但至今为止,这些人是无街可逛的!
板块内绝大部分的商业都是以社区底商的形式存在。华宇锦绣广场的新世纪超市、屈臣氏、汉堡王和火盆烧烤几乎就是板块内能提供的所有商业活动的极限了。
住在华福路沿线的居民如果有买衣服、买包包、办酒席、陪孩子玩的需求,在板块内几乎是无法实现的,只能跑到更远的巴国城、大渡口、杨家坪商圈这些地方,费时又费力。
消费者的痛点就意味着市场的机会。
而这个机会被融创抓住了。
04
融创在华岩板块的核心位置打造了一个约5万方的集中式商业街区——融创精彩汇,彻底终结了华岩板块居民“无街可逛”的尴尬局面。
按照国际通行的标准,一个区域里面购物中心的人均商业面积大约在0.8-1.2平米之间。
也就是说,整个华岩板块对于集中式商业中心的需求量应该在18-28万方之间。
而精彩汇这个大约5万方的商业中心,虽然解决了周边居民“无街可逛”的问题,却仍然满足不了这么大量居住人口的消费需求。
换句话说,融创精彩汇是一个和板块内的大约23万居住人口做独门生意的商业中心。
这样的商业就是一只会下金蛋的公鸡,公鸡中的战斗机。
05
融创精彩汇位置也非常核心,是东西向的五福大道与南北向的二纵线的交界处。
周边全是和泓四季、斌鑫西城绿锦、金科阳光小镇、恒大雅苑、华福雅苑、美每家华龙城等早已入住多年的成熟小区,居住人口非常密集。
到5号线的金建路站只有大约600米的直线距离,步行时间在10以内。
除了辐射整个华岩板块之外,通过五福大道向东可以辐射大渡口的建桥工业园和钓鱼嘴滨江带;向西则可以辐射白市驿板块。
而南北向的二纵线在整个华岩板块内的其中一个下道口就是在精彩汇门口。
所以,单从地理位置来看,这个精彩汇就已经具备了成为区域商业中心的潜质。
06
我到融创精彩汇去实地考察过,发现这是我看过的那么多商业综合体当中,非常有意思的一个。
首先就是商业形态。
精彩汇选择的是时下非常流行的的街区式商业,有更大的室外广场和外摆空间,更有利于营造出各种社交场景感。
不管是坐在露天的咖啡馆里,还是站在空中的连廊上,你发朋友圈的逼格都会比在传统的盒子商业里高出不止一个档次。
其次是建筑风格。
深灰色坡屋顶、原木色竖向格栅线条、大量玻璃元素,再配合上街区式的建筑形态,让人感觉仿佛是置身于成都的太古里。
你很难想象一个社区型中心的商业体能做出这样的颜值和逼格,说实话,我觉得融创是不是有点用力过猛了。
由于项目四周的地形有较大高差,融创正好利用这一点让商业的1-4层每一层都可以与平街面相连。相当于每一层都可以是临街层。
除了将高楼层商业的价值化之外,也让整个商业体几乎不存在人流到不了的死角。
的亮点,是那个海洋主题的超大广场。
整个广场的面积有约7000平米,以海洋为主题打造出了许多儿童游乐设施。
比如水母形状的秋千,只要秋千荡起来,旁边的巨型水母就会变幻颜色;又比如那个可以喷水的甜甜圈,只要推动装置就可以从里面喷出水来。
如果我带儿子来,估计他自己就可以在这里玩上一整天。
可不要小看这个中庭的设计,这可是一个超强力的吸金机器。小朋友来了,家长也就跟着来了,消费也就随之而来了。
07
在大家固有的认知里,融创在打造住宅方面似乎更有心得。但大家不知道的,融创的商业板块在最近几年已经有了突飞猛进的发展。
在从万达收购了13个文旅项目之后,融创的文旅商业如今已经在广州、无锡等地开花结果,成为了在当地有巨大号召力的商业地标。
而重庆文旅城的融创茂也将很快亮相。
融创丰富的商家资源,会给商业的成功提供了最有力的保障。
据我了解,目前像新世纪超市、泰禾影城、华为、红黄蓝亲子园这些主力店,以及像重庆味道、老太婆摊摊面、纯糖这些网红店都已经签约入驻。
而精彩汇的存在,本身就说明了融创对这里的未来充满信心。
我们知道很多商业都是开发商在拿住宅用地的时候搭售的。但精彩汇这个项目却没有一平米的住宅,在这里打造一个商业中心就是融创的目的。
这样的眼光不止融创这种大企业有,很多投资者也有。
如果说这个商业的消费人群都集中在华岩本地的话,那么商业的投资人群范围就太广了,不光辐射重庆,更辐射到了外地。
比如春节之后一个客户专程从广州打飞的到重庆买精彩汇的商铺,上午来,晚上走。重庆一日游,回家隔离14天。
但在客户看来,这趟重庆一日游和14天的隔离是值得的。在这里抢占一个档口,就等于拥有了约23万的人流量和源源不断的现金流。
08
一场疫情让我们看清楚了许多事情,也让国家在解禁之后,更加鼓励和重视线下实体商业的发展。
像这种官方发出的,号召大家出门消费的广告,反正我是次见。
官方明确的态度,再加上减税、放水等鼓励消费的政策支持,无疑对线下的实体商业带来了前所未有的发展机会。
由于人类固有的社交属性,线下的实体商业不但不会消失,反而还会随着社交媒体的发展,进化出更多的形态,衍生出更多的机会。
当你拥有这种像精彩汇这种街区式商业的形态,强大的招商资源以及与几十万人固定消费力做生意的先天优势的时候,你会发现实体商业想赚钱其实并不难。
融创精彩汇这种全新的商业形态,会成为“后疫情时代”非常具有看点的商业机会。
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